Réaliser son business plan
Avant d'entreprendre la création d'une entreprise, mais également à l'occasion du développement d'une nouvelle activité, il est absolument conseillé de faire un business plan.
PHOTOALTO
L'élaboration d'un tel document a pour objectif de déterminer la faisabilité et la rentabilité du projet. Il constitue une pièce indispensable à toute recherche de financement.
Au sommaire
La présentation du futur chef d'entreprise
Que doit-elle comporter ?
La définition de son projet personnel est, pour tout créateur d'entreprise, une étape très importante. Une création est avant tout l'affaire d'un individu qui se révélera ou non être "l'homme de la situation" face aux contraintes et aux sollicitations de son projet.
La présentation du projet
Que doit-elle comporter ?
La rédaction du dossier de présentation du projet que l'on appelle également "plan d'affaires" ne doit pas être considérée comme une corvée, mais comme la première concrétisation du projet.
Il s'agit d'un travail très utile et très fructueux car selon l'aisance que le créateur aura pour le mettre en forme, il signifiera qu'il a ou pas accompli un bon travail d'élaboration et qu'il a ou pas acquis une maturité suffisante.
La présentation, très brève, devra comporter au maximum deux pages afin que l'interlocuteur sache immédiatement de quoi il s'agit.
En savoir plus avec l'Agence pour la création d'entreprise...
L'étude de marché
Pourquoi et comment la réaliser ?
L'étude de marché occupe une place clé dans l'élaboration du projet de création d'entreprise. Elle doit, en effet, permettre :
- de bien connaître et comprendre son marché,
- de définir sa stratégie commerciale,
- de choisir ses premières actions commerciales.
Réaliser une étude de marché reste, avant tout, une affaire de bon sens. Le créateur va, en effet, devoir trouver des réponses pertinentes, étayées par des recherches documentaires, des observations, des constatations, des investigations et des avis de professionnels, à des questions simples :
- Que va-t-il vendre et pourquoi ?
- À qui va-t-il le vendre ?
- À quel besoin correspond son produit ou service ?
- À quel environnement professionnel, économique, législatif, sociologique, scientifique...?
- Comment va-t-il vendre ?
- Quels sont ses concurrents ?
- Quels sont les moments propices à l'achat du produit ou du service ?
- Où est-ce le plus judicieux d'implanter son entreprise ?
- À combien peut-on estimer son chiffre d'affaires prévisionnel ?
Faire son étude de marché, l'Agence pour la création d'entreprise vous informe...
Le plan de financement initial
Que doit-il inclure ?
Le plan de financement initial indique les capitaux à réunir pour pouvoir lancer le projet dans de bonnes conditions.
Sa construction est une démarche dynamique. Il s'agit, outre de savoir à combien se chiffre le projet, de rechercher la meilleure solution financière pour "boucler" ce plan.
En effet, après avoir recensé les besoins et les ressources financières disponibles, il faut, le cas échéant, trouver une ou plusieurs solutions pour les capitaux manquants.
En savoir plus avec l'Agence pour la création d'entreprise...
Le compte de résultat
Qu'est-ce que le compte de résultat et comment le réaliser ?
Pour les trois premières années, le compte de résultat permet de juger de la rentabilité future de l'entreprise.
Le plan de trésorerie
Qu'est-ce- qu'un plan de trésorerie et comment le réaliser ?
Le plan de trésorerie permet sur une période relativement courte de s'assurer que la nouvelle entreprise pourra toujours, sur la base de ce que l'on peut raisonnablement prévoir, faire face à ses engagements financiers.
Il prend la forme d'un tableau présentant tous les décaissements et tous les encaissements prévus au cours de la première année, en les ventilant mois par mois.
Pour en savoir plus...
Le point mort
Qu'est ce que le point mort ?
Le point mort représente le niveau d'activité qui permet, grâce à la marge réalisée - différence entre le niveau des ventes et les charges variables découlant implicitement du chiffre d'affaires -, d'avoir les moyens de payer toutes les autres charges de l'exercice, c'est-à-dire les charges fixes.
Il est important de connaître le chiffre d'affaires que l'entreprise devra impérativement réaliser pour au moins couvrir l'ensemble de ses charges et savoir quand, dans le temps, ce point mort (ou seuil de rentabilité) sera atteint. Il s'agit du seuil au-delà duquel l'entreprise commencera à faire des bénéfices.
Calculer le point mort...
RSS
