Zoom sur la Plate-forme de Projets Inter-Entreprise
Zoom sur la Plate-forme de Projets Inter-Entreprise
La Plate-forme de Projets Inter-Entreprise (PFIE) de la Maison de l’Emploi et de la Formation de Nanterre a pour mission de créer des synergies entre les acteurs du privé, du public, de
l’économie sociale et solidaire afin :
- d’observer les besoins du territoire ;
- d’observer les besoins du territoire afin d’établir des diagnostics emploi/formation ;
- de faciliter l’adéquation entre l’offre et la demande locale.
Les missions de la Plate-forme de Projets Inter-Entreprise :
• repérer et identifier les problématiques et les opportunités d’emploi du territoire et des publics ;
• sensibiliser les entreprises à l’utilisation des dispositifs d’aide à l’embauche ;
• proposer aux entreprises un service partagé avec les partenaires de la maison de l’emploi et de la formation de Nanterre d’aide au recrutement ;
• renforcer le secteur de l’Economie Sociale et Solidaire par l’accompagnement à la consolidation des activités, à leur développement et à leur création.
1. Ses objectifs généraux :
• définir les missions et ressources complémentaires de chacun, - axe observatoire et développement de réseaux des acteurs publics, privés et associatifs ;
• capitaliser les expertises et démultiplier les savoirs-faire (méthodes de travail, outils, initiatives), affiner le recensement des besoins des partenaires, des entreprises - axe animation de la veille ;
• définir les axes et les processus de mutualisation des initiatives, - axes élaboration d’une stratégie territoriale (plan d’action partagé) pour l’emploi, la formation et l’insertion ;
• élaborer les cadres de coopérations en direction des partenaires – axes ingénierie de projets et appui aux initiatives et axe coordination des projets.
2. Ses missions principales :
• identifier les problématiques de la population des territoires ;
• repérer les problématiques d’emploi ;
• déterminer les secteurs en tension, les opportunités en termes d’emploi et de formation ;
• sensibiliser les entreprises à l’utilisation des dispositifs d’aide à l’embauche, à l’accompagnement et à la clause d’insertion des marchés publics et gérer la clause pour les émetteurs de marchés publics ;
• renforcer le secteur de l’Economie Sociale et Solidaire par l’accompagnement à la consolidation des activités et à leur développement ;
• détecter les projets dormants ;
• développer des conventions d’objectifs avec les entreprises.
3. Ses axes de travail :
• axe 1 : construction d’indicateurs communs ;
• axe 2 : élaboration d’un diagnostic territorial pour un plan d’action partagé ;
• axe 3 : développement de réseaux d’acteurs publics, privés et associatifs ;
• axe 4 : ingénierie de projets secteur Formation et secteur Economie Sociale et solidaire ;
• axe 5 : élaboration de la communication de la PFIE
4. La fonction "Observatoire" :
La fonction "Observatoire" de la maison de l’emploi et de la formation de Nanterre s’articule notamment autour de deux axes de réflexion :
- comprendre les enjeux du regroupement du service public de l’emploi ;
à travers les maisons de l’emploi, le service public de l’emploi est regroupé pour une meilleure rencontre entre demandeurs d’emploi, salariés et entreprises ;
- réaliser un diagnostic territorial, en coopération avec l’ensemble des maisons de l’emploi du département, l’OREF et les observatoires sectoriels ;
le travail d’étude implique les acteurs locaux des champs de l’insertion, de la formation, de l’emploi et du développement économique.
Le contexte
La ville de Nanterre possède un tissu économique particulièrement dynamique avec 4 800 établissements, représentant environ 80 000 salariés. Elle concentre 10% des emplois des Hauts-de-Seine et bénéficie de la proximité de La Défense, qui impacte largement sur la dynamique économique du territoire : prédominance de très grands établissements, de sièges sociaux.
La forte concentration des sièges sociaux et des grands établissements de la Défense ne doit pas pour autant occulter que les petites et moyennes entreprises du territoire de Nanterre constituent 65% du tissu économique et qu’elles sont largement pourvoyeuses d’emploi peu qualifiés.
Cependant, étant très hiérarchisées par les nouveaux échanges productifs et en renouvellement permanent au regard des rapports de concurrence et de leurs relations de dépendance économique, elles sont soumises à des contraintes plus fortes, qui influencent la variation de leur effectif et nécessitent une adaptation rapide de leur organisation du travail.
De plus, les dirigeants des petites entreprises assument souvent seuls les responsabilités juridiques, sociales, financières, morales de leur entreprise. Ne pouvant être experts dans tous les domaines, les ressources humaines se gèrent, dans une grande majorité des cas, au quotidien sans réelle prise de recul.
C’est pourquoi, la maison de l’emploi et de la formation de Nanterre a initié des groupes de travail sur les pratiques de recrutement des TPE-PME, afin de comprendre les clefs d’entrée qui permettront de capter les TPE-PME du territoire, de mieux comprendre leurs besoins et leurs attentes et de construire les contours d’une offre de services mutualisée dédiée à la petite et moyenne entreprise.
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